Missie.
DE BOUW KAN ALTIJD BETER!
Dat is waar ik in geloof en waar ik me graag voor inzet. Mijn bijdrage hieraan bestaat uit het trainen, coachen en adviseren van diverse organisaties en projectteams. De 4 pijlers van Bouw Beter zijn:
- 1
Het Bouwproces.
- 2
Kwaliteitsborging.
- 3
Risicomanagement.
- 4
Kennisontwikkeling.
Over mij.
VAN STRATEGIE NAAR PRAKTIJK
Het liefst help ik de bouw beter worden. Daarbij werk ik doelgericht maar verlies hierbij de rol als verbinder niet uit het oog. Door op een prettige manier met elkaar om te gaan, jagen we de doelstellingen na die we samen willen bereiken.
PROFESSIONELE GROEI
Professionele groei is mijn drijfveer. Ik ben kerndocent techniek van SKOOB, hogeschool-hoofddocent en voorzitter van de examencommissie bij het instituut Built Environment van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, en kwaliteitsmanager voor diverse grote bouwers.
PRAKTIJK VAN DE BOUW
Mijn basis ligt in de praktijk van de bouw. Ik ben manager geweest van Nieman Kwaliteitsborging. In deze functie was ik al jaren betrokken bij de begeleiding op het gebied van kwaliteitsmonitoring van uiteenlopende projecten en de begeleiding van diverse trajecten.
BOUW BETER
Bouw Beter bestaat al ruim 5 jaar en ik heb mogen werken in de volgende rollen: kwaliteits- en risicomanager, senior consultant, expert kwaliteitsborging bouwen, hybride docent, voorzitter examencommissie en diverse werkgroepen.
Graag help ik ook om jouw bedrijf en/of project te verbeteren. Want samen maken we de bouw beter!
Pijler 1.
HET BOUWPROCES
Bouwprocesmanagers zijn de leiders die we nu nodig hebben in de bouw. Verbinders en smaakmakers. Persoonlijke skills gecombineerd met vakinhoudelijk kennis op hoofdlijn.
SKOOB OPLEIDINGEN
Als kerndocent techniek, en bestuurssecretaris bij SKOOB ben ik betrokken bij het opleiden van de bouwprocesmanagers van de toekomst. Benieuwd naar wat de CPION-erkende post-hbo opleiding Bouwprocesmanagement, opleiding Prefab, modulair en industrieel bouwen (PMI), en de opleiding Interne Kwaliteitsborging (IKB) voor jou kan betekenen? Ga dan naar www.skoob.nl
DOCENT & COACH
Als docent én cursusorganisator geef ik trainingen en opleidingen op het gebied van bouwproces voor een reeks aan opdrachtgevers.
Pijler 2.
KWALITEITSBORGING
De interne kwaliteitsborger is een regisseur van kwaliteit van binnenuit, een bouwprocesmanager. Iemand die specifiek op het gebied van kwaliteit zorgdraagt dat voor het project aan de vereiste prestaties wordt voldaan. Deze rol is onmisbaar onder de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) die per 1 januari 2024 ingaat.
KWALITEITSREGISSEUR
Mijn taak is het regisseren van de bouwkwaliteit. Ik draag bij aan het leggen van de kwaliteitslat: getoetst vanaf het begin aan de regelgeving en/of private eisen, professioneel doorgevoerd in het ontwerp, geborgd gedurende het gehele proces, aangetoond bij oplevering én blijvend zichtbaar in de gehele levenscyclus van het gebouw.
De rollen die ik bij opdrachtgevers vervul: kwaliteits- en risicomanager, regisseur en mediator.
Pijler 3.
RISICOMANAGEMENT
Risicobeheersing is dé kans om onzekerheid op doelen te managen. Afgestudeerd als Master Risicomanagement aan de Universiteit Twente heb ik de risicobeoordeling van het nieuwe stelsel in Nederland in kaart gebracht. Een blauwdruk voor hoe iedereen in de bouw risicogestuurd en doelgericht aan het werk wil gaan binnen het nieuwe Wkb-stelsel in Nederland. Lees hier mijn theses.
Pijler 4.
KENNISINNOVATIE EN
-ONTWIKKELING
Investeren in de toekomst! Kennis van de bouw ontwikkel ik graag. Als kennisbron voor de bouw- en installatietechniek werken aan de verbinding tussen werkveld, onderwijs én onderzoek! Lesgeven vanuit de praktijk heeft ook mijn passie. Om zo mijn kennis en ervaring uit het werkveld door te geven aan de professionals van de toekomst.
Bouw Beter
OPDRACHTGEVERS & PROJECTEN
Een greep uit de projecten en opdrachtgevers van Bouw Beter. (Klik op de foto’s om te zien met wie Bouw Beter samenwerkt.)
PIJLER 1
BOUWPROCES
SKOOB
POST-HBO BPM
KLIK HIERRollen: kerndocent, bestuurssecretaris en manager werkbureau.
Periode: 2014 – heden.
SKOOB
PMI
KLIK HIERRollen: kerndocent, bestuurssecretaris en manager werkbureau.
Periode: 2020 – heden.
SKOOB
IKB
KLIK HIERRollen: kerndocent, bestuurssecretaris en manager werkbureau.
Periode: 2019 – heden.
PIJLER 2
KWALITEITSBORGING
KWALITEITS-EN
RISICOMANAGEMENT
SPIE
TIJDELIJKE HUISVESTING TWEEDE KAMER
KLIK HIERKwaliteits- en risicomanagement, Tijdelijke Huisvesting Tweede Kamer.
Periode 2018 – 2020.
KWALITEITS- EN
RISICOMANAGEMENT
SPIE
DE NEDERLANDSE BANK
KLIK HIERKwaliteits- en risicomanagement bij De Nederlandse Bank.
Periode 2020 – heden.
DIVERSE
KWALITEITSBORGINGS-
TRAJECTEN
KLIK HIERDiverse kwaliteitsborgings-
trajecten.
PIJLER 3
RISICOMANAGEMENT
RISICOBEOORDELING
MINISTERIE VAN BZK
KLIK HIERRol: onderzoek instrumenten Wkb.
Periode: 2020.
RISICOMANAGEMENT GROOTHUIS BOUWGROEP
KLIK HIERRisicomanagement.
Periode 2023 – heden.
RISICOMANAGEMENT
DUCO
KLIK HIERRisicomanagement.
Periode 2023 – heden.
PIJLER 4
KENNISONTWIKKELING
HYBRIDE DOCENT HAN
KLIK HIERRollen: hybride docent Bouwkunde deeltijd, voorzitter examencommissie, gastdocent bouwkunde voltijd en trainer diverse trajecten.
Periode: 2007 – heden.
INTERIM SECRETARIS
NEN
KLIK HIERInterim secretaris Programmaraad Stelsel EPG. Periode: 2021 – heden.
KENNISONTWIKKELING ISSO
KLIK HIERRollen: kennisontwikkeling onderwijs, maatwerkadvies (ISSO 75.2. en ISSO 82.2.) en tuinbouwkassen (ISSO 86, 87 en 88).
Periode 2018 – heden.
PERIODE
NIEMAN RI
MEANDER MC
KLIK HIERKwaliteitsteam Ziekenhuis, Meander Medisch Centrum.
JUSTITIEEL COMPLEX ZAANSTAD
KLIK HIERKwaliteits- en risicomanagement, Justitieel complex Zaanstad.
RISICOMANAGEMENT RIJKSKANTOOR DE KNOOP UTRECHT
KLIK HIERKwaliteits- en Risicomanagement, Rijkskantoor De Knoop Utrecht.
Media.
BOUW BETER IN DE MEDIA.
Kwaliteitsborgers voor het voetlicht – Nieuw paar ogen op de bouwplaats
Met de komst van de Wet private kwaliteitsborging staat er ook een nieuwe beroepsgroep op in de bouwsector: de kwaliteitsborger.
Een nieuw paar ogen dat meekijkt met het werk van de bouwer. Aannemer sprak er drie over hun manier van werken, ervaringen tot dusver en verwachtingen.
Project kwaliteitsborging – Bewijs je bouwkwaliteit
Voor 14 woningen en 68 appartementen aan de Karel de Grotelaan te Eindhoven is op basis van BRL 5019 én BRL 5006 aangetoond dat wordt voldaan aan alle eisen. Zo gaat het straks bij alle eengezinswoningen als de Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen realiteit wordt. We delen graag onze ervaringen die bij deze pilot zijn opgedaan.
Realiseren van blijvende kwaliteit
In Zaanstad wordt in opdracht van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) en het Rijkvastgoedbedrijf (RVB) een nieuwe gevangenis gebouwd. Er is sprake van een DBFMO-contract: Ballast Nedam is tot 25 jaar na oplevering verantwoordelijk voor de kwaliteit. Vanuit de Publiek Private Samenwerking (PPS) is een systeemgerichte contractbeheersing afgesproken: juist daarom is ingestoken op het realiseren van blijvende kwaliteit. Welke ervaringen zijn met dit systeem opgedaan?
Mijn afstudeerrapport is mijn visitekaartje
In de Master Risicomanagement (MRM) van de Universiteit Twente leerde Jan Pieter van Dalen wetenschappelijke kennis praktisch toe te passen. In de adviezen en coaching vanuit zijn eigen bedrijf Bouw Beter B.V. én in de praktijklessen die hij geeft op de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en bij SKOOB Bouwprocesmanagement. ‘Ik heb genoten van de samenwerking met mijn studiegenoten en begeleiders.’ Met de MRM sloeg Jan Pieter twee vliegen in één klap.
Wkb: waar een wil is, is een weg!
Jan Pieter van Dalen volgt al jaren actief de totstandkoming van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). Als leider van de divisie Nieman Kwaliteitsborging stond hij als een van de eerste private kwaliteitsborgers aan de wieg van diverse pilots bij onder andere Heijmans, Van Wijnen, ERA Contour, Nijhuis Bouw en Dijkstra Draisma.
Geïnitieerd door de bouwers zélf en met onder andere Stichting Waarborgfonds Koopwoningen (SWK) als opdrachtgever. Sinds vorig jaar werkt hij als zelfstandig adviseur en heeft hij één missie: de bouw béter maken.
Systems Engineering en BIM ondersteunen as-built dossier
De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen eist dat de vergunninghouder een as-built verklaring indient bij het bevoegd gezag. Door gebruik te maken van betrouwbare informatie van de bouwer kunnen de kosten voor de inzet van een kwaliteitsborger beperkt blijven. Maar op welke wijze kan de gevraagde betrouwbare informatie over het voldoen aan het Bouwbesluit worden aangeleverd? Bouwbedrijf Van Wijnen heeft in 2016 de mogelijkheden laten onderzoeken van de inzet van Systems Engineering (SE) en BIM bij het opstellen van een as-built verklaring.
Kwaliteit als gezamenlijke verantwoordelijkheid
In Amersfoort verrijst het Meander Medisch Centrum. Dit topklinisch ziekenhuis wordt eind 2013 in gebruik genomen. De realisatie is een unieke samenwerking tussen experts uit het MeanderMC, architect atelier PRO en bouwcombinatie 2MC3, die bestaat uit Heijmans Utiliteit en Ballast Nedam Bouw & Ontwikkeling Speciale Projecten.
Impact Wet kwaliteitsborging op de leverancier
Wat betekent de Wet kwaliteitsborging voor de leverancier, onderaannemer en producent? Hoe kan de leverancier de bouwer ondersteunen en van de nodige gegevens voorzien?
Patricia Meijerink van Nieman Kwaliteitsborging te Zwolle voerde een afstudeeronderzoek uit om hierop meer grip te krijgen.
Risicobeoordeling onder Wet kwaliteitsborging
De Wet kwaliteitsborging vraagt om een risicobeoordeling van een bouwproject, alvorens met de bouw kan worden gestart. Deze risicobeoordeling moet tevens uiterlijk drie weken voor start bouw door de vergunninghouder aan het bevoegd gezag (BG) verstrekt worden. Deze risicobeoordeling kan het BG gebruiken voor hun taken in de gebruiksfase en voor het informeren van de vergunninghouder over specifieke situaties die mogelijk van toepassing zijn. Op basis van de risicobeoordeling stelt de kwaliteitsborger zijn borgingsplan op. In dit artikel een beschouwing over het begrip risicoanalyse in de praktijk.
“Het hybride docentschap is win-win”
Jan Pieter van Dalen is hybride docent. Als ondernemer combineert hij werken in de praktijk met zijn docentschap aan de deeltijdopleiding Bouwkunde van de Academie Built Environment aan de HAN. Zo staat hij met beide benen in zowel de praktijk, als het onderwijs. Al zijn hele werkzame leven combineert Jan Pieter het onderwijs met advieswerk, sinds 2018 vanuit zijn bedrijf Bouw Beter B.V. Deze bedrijfsnaam is ook zijn drijfveer: de bouw beter maken! Hij zegt: “Het is leuk om enerzijds te bouwen aan actuele projecten en anderzijds de kennis en ervaring dóór te geven aan een nieuwe generatie ingenieurs.”
KOMO Commissie van Bezwaar
Jan Pieter van Dalen: “De bouw kan béter en het nieuwe Wkb-stelsel gaat hieraan bijdragen! De mens is hierbij de kritische succesfactor, juist ook bij de invoering van de Wkb. Door bewust om te gaan met risico’s en kwaliteit een bewuste plek te geven wordt de kans van slagen groter: de klant is meer tevreden, je hebt zelf minder rompslomp en bovendien een leuker traject. Het praktisch begeleiden van dergelijke trajecten is waar ik enthousiast van word!”
Contact.
NEEM GERUST CONTACT MET ONS OP.
Uw gegevens worden alleen met toestemming bewaard in het kader van de wet AVG.
BEDRIJFSGEGEVENS
E-mail: jp@bouwbeter.nl
Kvk-nummer: 82712298
Btw-nummer: opvraagbaar
BEZOEKADRES
Standplaats Zwolle
Troelstralaan 28
06 83 88 88 91
Maandag – vrijdag, 8.30u – 17.30u
